miércoles, 12 de noviembre de 2014

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Los procesos administrativos se dividen de la siguiente manera:

PLANIFICAR
DIRIGIR
ORGANIZAR Y CONTROLAR.


PLANIFICAR
Es elaborar un plan en generaL, detallado y generalmente de gran amplitud,para la consecución de un fin o una actividad.







DIRIGIR
Dirigir tiene otros usos en lo que refiere a la orientación espacial, ya que se utiliza para colocar las señas que indiquen a dónde y a quién se enviará una carta, caja o bulto, podemos mencionar que dirigir está relacionado a la acción de gobernarregir y fijar las reglas para el manejo de una empresa, organización o dependencia.



ORGANIZAR


A la organización empresarial corresponde al proceso de organización de los talentos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Son muchos los modelos de organización que podemos encontrar. Las estructuras más comunes son:
  • Organización lineal
    • Sistema de organización lineal con staff de asesoramiento.
    • Sistema de organización lineal con comités o consejos.






CONTROLAR
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.




BIBLIOGRAFIA


martes, 11 de noviembre de 2014

CONCEPTO DE ADMINISTRACIÒN

 La administracion es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u oranizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetos definidos, con el fin de obtener el maximo beneficio posible; es6e beneficio puede ser economico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organizacion.



ADMINISTRACION

SIGNIFICADO DE ADMINISTRCIÒN

Es la ciencia social aplicada o tecnologica social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y la tecnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organizacion, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.