lunes, 24 de noviembre de 2014
lunes, 17 de noviembre de 2014
jueves, 13 de noviembre de 2014
miércoles, 12 de noviembre de 2014
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS
PLANIFICAR
DIRIGIR
ORGANIZAR Y CONTROLAR.
PLANIFICAR
Es elaborar un plan en generaL, detallado y generalmente de gran amplitud,para la consecución de un fin o una actividad.
DIRIGIR
Dirigir tiene otros
usos en lo que refiere a la orientación espacial, ya que se utiliza para colocar las señas que indiquen a dónde y a quién se enviará una carta, caja o
bulto, podemos mencionar que dirigir está relacionado a la acción
de gobernar, regir y fijar las reglas para el manejo de una
empresa, organización o dependencia.
ORGANIZAR
A la organización empresarial corresponde al proceso de organización de los talentos (humanos, financieros y materiales) de los que dispone la empresa, para alcanzar los objetivos deseados. Son muchos los modelos de organización que podemos encontrar. Las estructuras más comunes son:
- Organización lineal
- Sistema de organización lineal con staff de asesoramiento.
- Sistema de organización lineal con comités o consejos.
CONTROLAR
El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
BIBLIOGRAFIA
martes, 11 de noviembre de 2014
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÒN
La administracion es el acto de administrar, gestionar o dirigir empresas, negocios u oranizaciones, personas y recursos, con el fin de alcanzar los objetos definidos, con el fin de obtener el maximo beneficio posible; es6e beneficio puede ser economico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organizacion.
ADMINISTRACION
SIGNIFICADO DE ADMINISTRCIÒN
Es
la ciencia social aplicada
o tecnologica social
que tiene por objeto de estudio las organizaciones, y
la tecnica encargada
de la planificación,
organización, dirección y control de
los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del
conocimiento, etc.) de una organizacion,
con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio
puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos
por dicha organización.
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